【課程背景】
Project是一款通用的項(xiàng)目管理軟件，操作方便簡單易學(xué)，滿足了項(xiàng)目管理中大部分的功能。
【課程目標(biāo)】
能夠運(yùn)用PROJECT2016建立完整的項(xiàng)目工作計(jì)劃，形成明確的項(xiàng)目進(jìn)度、成本、資源計(jì)劃；
明確任務(wù)內(nèi)容及工作標(biāo)準(zhǔn)、完成時(shí)間、工作量及責(zé)任人、成本花費(fèi)、掙值分析、重要里程碑、交付成果的管理；
幫助項(xiàng)目經(jīng)理明確項(xiàng)目計(jì)劃和工作分配，帶領(lǐng)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，實(shí)施和控制項(xiàng)目工作計(jì)劃的運(yùn)行、活動(dòng)排序、關(guān)鍵路徑；
優(yōu)化資源管理，解決資源沖突，企業(yè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的分級(jí)、分角色管理及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的績效評(píng)估。
生成資源日歷、項(xiàng)目基線設(shè)置、延期反饋、現(xiàn)金流報(bào)表、生成報(bào)表向老板匯報(bào)。
【課程對(duì)象】
Project Professional、ProjectServer 管理項(xiàng)目者、項(xiàng)目進(jìn)度管理者、項(xiàng)目助理、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目群經(jīng)理、公司主管、項(xiàng)目管理辦公室人員、多項(xiàng)目和大項(xiàng)目管理者
【課程時(shí)間】
?2021年12月11日（9:00-17:00午休1.5h）
【培訓(xùn)費(fèi)用】?1698元/人
l??12月4日前，單人報(bào)名優(yōu)惠價(jià)格1098元，雙人報(bào)名998元。
l??因上機(jī)操作，為保障課程效果，小班授課，額滿即止
【課程內(nèi)容】
【名師介紹】陳老師
l??華南區(qū)第一位通過認(rèn)證的微軟MS Project講師
l??2003年通過微軟項(xiàng)目管理軟件Microsoft Project講師認(rèn)證
l??2004年通過美國項(xiàng)目管理專業(yè)人士PMP認(rèn)證
l?國際人才交流基金會(huì)認(rèn)證PMP講師
l??主講MS Project課程超過100場次
l??PMP課程和項(xiàng)目管理軟件工具雙料認(rèn)證講師
l??擅長于將項(xiàng)目管理理論、項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)，與企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)、項(xiàng)目管理績效要求相結(jié)合
l??為多家企業(yè)的Project Server項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)提供咨詢服務(wù)
【上課要求】
l??自行準(zhǔn)備筆記本電腦
l??課前安裝好Project 2016（可提供淘寶破解版商家）
【額外福利】
PMP學(xué)員可額外獲得7PDUs。
這3年里我有時(shí)也會(huì)用到project 2013軟件，苦于沒有專業(yè)培訓(xùn)哪怕是師傅幫帶，一直處于摸索和初級(jí)水平，出品充其量只能算Excel的翻版。當(dāng)看到卓越發(fā)布Project 2016軟件的學(xué)習(xí)課程，毫不猶豫火線報(bào)名了。
當(dāng)老師展示要用25條任務(wù)作為課程主線索時(shí)，我有些訝異，25條任務(wù)對(duì)于有的項(xiàng)目來說差不多才是一個(gè)milestone的全部事項(xiàng)。事實(shí)證明，經(jīng)驗(yàn)豐富久浸項(xiàng)目的老師有化繁為簡的神奇魔法，光是讓我們自己操作輸入一遍這些任務(wù)就已經(jīng)涵蓋了軟件的多個(gè)操作功能和技巧，才輸入到第10個(gè)任務(wù)大家就發(fā)現(xiàn)得出不一樣的任務(wù)完成時(shí)間，經(jīng)過核對(duì)，原來是“任務(wù)模式”選擇不同導(dǎo)致時(shí)間計(jì)算有差異。當(dāng)講解到“資源工作表”并代入任務(wù)時(shí)，大家的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)又產(chǎn)生了變化。老師用短短25條任務(wù)穿插了任務(wù)類型，資源成本，報(bào)告格式多種內(nèi)容，就好象萬花筒一樣，換一個(gè)角度就又是一片新天地。
在學(xué)習(xí)完項(xiàng)目管理的理論以后，在實(shí)踐過程中我們發(fā)現(xiàn)為了更好的監(jiān)控項(xiàng)目和匯報(bào)項(xiàng)目狀態(tài)，特別需要好的工具，很多時(shí)候大家用Excel或者自己開發(fā)的工具，但總覺得不夠完善。通過這次學(xué)習(xí)，了解到了Project2013是一款很實(shí)用的工具，并學(xué)習(xí)到了相關(guān)的功能操作。課堂上老師以一個(gè)實(shí)例為基礎(chǔ)，和同學(xué)一起進(jìn)行操作，把一個(gè)項(xiàng)目管理的過程從無到有建立起來。這次課程是理論和實(shí)踐的結(jié)合，非常實(shí)用。
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l??創(chuàng)造屬于自己的project模板，徹底告別簡單的模仿，實(shí)現(xiàn)了從0到1的跨越。
l??各視圖的切換，讓我們從不同的側(cè)面更深入的了解項(xiàng)目，獲取更充足的信息。
l??資源管理的完美呈現(xiàn)，合理規(guī)劃我們手里有限的人力物力。
l??基線的設(shè)置，讓成本管理不再是枯燥的數(shù)據(jù)，從掙值和差異中發(fā)現(xiàn)問題。
l??各種報(bào)表的精彩展示，讓匯報(bào)成為一種樂趣。
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l??Project軟件是PMP理論知識(shí)轉(zhuǎn)向?qū)嶋H應(yīng)用的必備工具。
l??課程中老師詳細(xì)講解了軟件的各實(shí)用功能。
l??老師能結(jié)合PMP的理論知識(shí)講解，令我們有豁然開朗的感覺。
l??一天的學(xué)習(xí)，我學(xué)會(huì)了如何從項(xiàng)目分解，項(xiàng)目聯(lián)系，進(jìn)度管理，到資源獲取，資源管理，活動(dòng)管理，再到報(bào)表生成等知識(shí)。使我知道了如何整合項(xiàng)目。
