很多學員對PMP培訓和軟考高項的關系以及備考注意事項比較困惑，這兩個認證還是有很多相關性的，具體我們可以從下面幾個方面梳理一下：
PMP培訓強調(diào)全球通用的項目管理知識體系，是一套做項目的方法和體系，非常適合需要建立系統(tǒng)項目管理知識框架體系的各行業(yè)項目人士學習。
而軟考高項，是把項目管理的知識體系應用在IT信息化的背景下，考察的是項目管理知識的應用，知識點涉及廣，實用度高，同時從09年后軟考開始在全國進行統(tǒng)一考試，得到人力資源和社會保障部的認可，可以直接進行職稱以考代評，企業(yè)系統(tǒng)集成資質(zhì)申請，軟考高項考試也成為了強制性要求，同時軟考證書在北京、上海、廣州等一線城市直接入戶，所以目前軟考的關注度非常高，價值大，考試人員逐漸遞增。
PMP?考試最近徘徊在60%左右，經(jīng)過廣州現(xiàn)代卓越PMP?培訓的學員，考試通過率可以達到90%以上，軟考項目管理中級(即系統(tǒng)集成項目管理工程師)及高級(即信息系統(tǒng)項目管理師)的通過率一般在10-15%左右，經(jīng)過廣州現(xiàn)代卓越軟考培訓的學員，考試通過率可達到40%-80%。從通過率上來看，軟考會比較難，但不一定是內(nèi)容上的，因為軟考除了單選題外，還有案例分析和論文的主觀題，所以很多學員都會有所但心，但其實這部分內(nèi)容都是可以有方法進行突破的。
當然，軟考除了考試本身難度外，還有兩個原因需要注意是影響通過率的：
1、是參加軟考高項的大部分學員沒有受過項目管理知識的培訓，平時工作中的管理方式松散不正規(guī)，跟標準項目管理流程差距大，導致考試失敗。
2、是軟考報名費用太低，導致好多考生復習不充分，拉低了通過率；也是因為考試費用太低，軟考缺考現(xiàn)象非常嚴重，這在PMP?考試中是不太會出現(xiàn)的，畢竟考試費用有3900元。
軟考中高級考試模式基本上是PMP?+IT技術兩部分，所以取得PMP?認證后前一部分應該沒問題了，不少考生翻開軟考指定教材后欣喜若狂，一大部分內(nèi)容基本上是照搬PMBOK?。是的，軟考的項目管理部分基本是以PMBOK?為基礎的，學習了PMBOK?對軟考非常有幫助，但大家的備考時還應該注意以下幾點。
1、預留足夠的復習時間：還是要留出至少2-3個月的時間備考，軟考教材必須看兩遍以上，特別是IT技術部分。教材中關于項目管理部分的內(nèi)容必須至少細看一遍。
2、軟考項目管理部分選擇題的出題方式跟PMP考試差不多，有的就是原題。但案例和高級的論文就需要結(jié)合項目實踐進行發(fā)揮了，無論怎么答，別跳出PMBOK?的框架。
3、軟考IT技術涵蓋非常大，物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、AI、需求管理、架構(gòu)設計、軟件開發(fā)、測試、商務職能、電子商務、安全、新技術等等都會涉及到，想通過考試必須大量做真題，中級和高級要互相看，中級考生一定要看高級試題，兩者選擇題和案例題的出題方式、難度相差不大，有的時候中級直接把以前高級試題或者其他科目(如系統(tǒng)分析師)的試題稍加改動就出來了。
4、對于IT知識及項目管理知識積累得比較少，沒有整體概念的學員，需要參加考前培訓，進行項目管理知識體系的學習，這方面廣州現(xiàn)代卓越的項目管理培訓是可以給學員進行系統(tǒng)的知識梳理和培訓的。
5、多參加學習群討論，打卡，與大家溝通備考信息、分享資料、答疑解惑，增加學習氣氛，鞏固知識。
總之，PMP?和軟考項目管理在項目管理部分有重疊，如果你學習過PMP?后，再來進行軟考項目管理高級或中級的學習，勢必會有很大的優(yōu)勢，需要充分發(fā)揮學習項目管理知識的內(nèi)容，在軟考中進行知識實踐，會有很大的收獲哦!
