【廣州現(xiàn)代卓越產品經理NPDP】沒有這些技能,產品經理肯定會翻車

無論做什么工作,在扎實做好本職工作的基礎上,對其他相關專業(yè)知識的了解和學習都是非常必要的。產品經理在一個團隊中所扮演的角色常常比較復合,可謂是身兼數職,所以產品經理在完成自己的本職工作以外,還要有計劃地學習、充電,全方位地提升自身的素養(yǎng)。經過數月數年的艱苦奮斗,最終可以掌握以下技能:

l??能滿足需求并完成產品設計

l??能夠挖掘數據,善于觀察競品

l??有很強的邏輯分析能力及自我管理能力

l??可以運營,也能推廣

l??當然,最好還能說點兒商業(yè)模式

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那么,產品經理需要什么樣的軟技能呢?

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簡而言之,產品經理隨時都應該能回答這樣一個問題——我們應該如何使自己的觀點有說服力?

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要想成為一流的產品經理,首先必須掌握以下種軟技能。



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學習新鮮事物的能力


這是產品經理必備的基本能力。產品經理必須要對自己負責的產品及相關行業(yè),乃至整個互聯(lián)網行業(yè)保持敏銳的嗅覺,要不斷嘗試各種新鮮應用,接受各種新的理論。所以要做好產品經理,學習能力尤為重要。產品經理必須不斷學習, 提升自我。



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超強的執(zhí)行力


這是產品經理需具備的最關鍵的能力。產品經理需要建立完善的工作流程并做好事項管理。同時,需要聚焦所負責的產品線和產品模塊,耐心、用心地鍛煉自己的基本功, 凡事都要親力親為。這樣才能更了解用戶,更熟悉公司的工作流程。



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統(tǒng)籌資源的能力

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這里的資源包括項目資金、軟硬件配套資源、人員。一款產品從無到有,需要多部門的協(xié)作。因此,產品經理在面對用戶、領導、同事的時候,要學會使用不同維度的溝通技巧,統(tǒng)籌各部門資源,對于開發(fā)時間管控、項目質量把控、各個環(huán)節(jié)的溝通,也需要技巧和方式。另外,將內容、功能和美學融合起來,并產生最終的設計,也需要產品經理擁有較好的資源統(tǒng)籌能力。



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邏輯分析能力


從需求到產品落地,產品經理會面對大大小小的問題,需要進行客觀分析。產品經理切忌過度關注創(chuàng)意,而應該加強邏輯分析能力, 注重實干。



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業(yè)務分析能力


包括戰(zhàn)略目標分析、產品架構設計、信息架構設計、用戶體驗設計、用戶調研分析、用戶需求挖掘、項目管理等。產品經理一定要熟悉用戶,理解市場及行業(yè),對其需求和功能做出正確的判斷。


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