廣州現(xiàn)代卓越PMP考前培訓(xùn) ,作為華南區(qū)PMP培訓(xùn)及項目管理培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)者, 華南區(qū)招生規(guī)模金牌的PMP培訓(xùn)機構(gòu), 是全國最早一家做PMP培訓(xùn)的機構(gòu)，是全國最早一家獲得美國PMI注冊授權(quán)的教育機構(gòu)。
歷時20年的發(fā)展，不僅有PMP培訓(xùn)，更有PgMP項目集培訓(xùn)，敏捷ACP培訓(xùn)，商業(yè)分析PBA培訓(xùn)，產(chǎn)品經(jīng)理NPDP, 授控環(huán)境下的項目經(jīng)理Prince2培訓(xùn)，國家項目管理師軟考中項高項一系列項目課程。為項目經(jīng)理的成長保駕護航。
PMP培訓(xùn)作為項目經(jīng)理專業(yè)度的銘牌，如果準(zhǔn)備，才會一次通過考試呢？
第一步：考前培訓(xùn)的準(zhǔn)備PMI要求PMP考生在考前必須參加35小時的項目管理培訓(xùn)課程，參加培訓(xùn)班來系統(tǒng)地學(xué)習(xí)項目管理知識進行備考也是十分必要的。 PMP的考試核心教材就是PMBOK，但PMBOK的內(nèi)容寫得十分簡略，因為它是項目管理的一套標(biāo)準(zhǔn)，所以很多內(nèi)容都是一帶而過。如果第一次閱讀PMBOK感覺摸不到頭腦的話，選擇一本項目管理的基礎(chǔ)教程是非常有用的。廣州現(xiàn)代卓越為大家準(zhǔn)備了輔助教材，通俗易懂，特別是項目小白更容易上手
第二步：參加培訓(xùn)課程。課程前的預(yù)習(xí)工作必不可少，要不然在課堂上就是聽天書。由于之前已經(jīng)對PMBOK有個大概了解，所以做預(yù)習(xí)題時就比較容易了。預(yù)習(xí)題大多都是基礎(chǔ)性的內(nèi)容，做完預(yù)習(xí)題后帶著問題去聽課，效率就大大提高。課后的復(fù)習(xí)題最好也是當(dāng)天上完課就做，復(fù)習(xí)鞏固課堂知識也是十分必要的。參加培訓(xùn)課程的重中之重就是一定要跟上培訓(xùn)課程的節(jié)奏，預(yù)習(xí)、上課、復(fù)習(xí)一個都不能少，因為光是做好這三項，都已經(jīng)把PMBOK看了三遍。所以，一定要堅持。?
第三步：分組討論。小組討論越積極的同學(xué)，成績一般越高。因為小組討論是有針對性的，都是對學(xué)習(xí)過程中的問題、難題集中討論解決，對知識點進行查漏補缺，所以對大家的幫助還是很大的。?
第四步：參加模擬考試。模擬考試一定要認真對待，參加模擬考試是對自己學(xué)習(xí)階段的一個總結(jié)，對自己知識積累程度的一次考驗，也是提前適應(yīng)考試環(huán)境的一次演習(xí)。PMP的考試時間是4個小時，中國大多數(shù)的考試很少有4個小時的，更不用說考試時間是下午一點才結(jié)束的了，所以參加模擬考試找找上考場的感覺是很必要的。模擬考試不是目的，根據(jù)模擬考試的做題情況來彌補知識點的不足才有意義。每次考完之后，認真總結(jié)，才能不斷提高。?
第五步：考前最后的準(zhǔn)備。經(jīng)過前面階段的學(xué)習(xí)，到了考試最后來臨的階段，還是應(yīng)該回歸PMBOK，包括記憶輸入輸出和工具，然后總結(jié)前期的學(xué)習(xí)，包括對已做題目的整理和知識的梳理。
第六步：仔細閱讀考場規(guī)則，保持睡眠充足，提前到達考場，爆發(fā)小宇宙，一次通過考試。
第七步：考后總結(jié)。最后想說的是，PMP考試過程也是對項目管理知識進行系統(tǒng)化學(xué)習(xí)的過程，獲得PMP證書既是一個項目的結(jié)束，也標(biāo)志著另一個項目的開始。不斷地學(xué)習(xí)項目管理新知識，提高自身能力，并與自己的工作結(jié)合起來，取得工作業(yè)績，這才是PMP證書的真諦。
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