軟考高項(xiàng)沖刺 ▎2020年11月信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師上午題
問(wèn):信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師過(guò)了有什么用?
答:以廣州為例,信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師證書(shū)是副高職稱(chēng)、申請(qǐng)人才引進(jìn)入戶(hù)廣州、積分入學(xué)加分、申請(qǐng)職稱(chēng)補(bǔ)貼、入專(zhuān)家?guī)?、提升個(gè)人技能等。
2020年11月信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師上午45題
31、在項(xiàng)目范圍管理中,企業(yè)管理層主要關(guān)注( ?)
A.產(chǎn)品的范圍
B.項(xiàng)目范圍投入產(chǎn)出的合理性
C.交付成果是否滿(mǎn)足質(zhì)量要求
D.項(xiàng)目過(guò)程的合理性
答案:B
?
32、33、某項(xiàng)日包含A.B、C、D、E、F、G、H、t、J一共( )個(gè)活動(dòng),各活動(dòng)歷估算與邏輯關(guān)系如下表所示,則該項(xiàng)目工期為?( ),活動(dòng)C的總浮動(dòng)時(shí)間是??????。
活動(dòng)名稱(chēng) | 活動(dòng)歷時(shí)(天) | 前置活動(dòng) |
A | 2 | -- |
B | 4 | A |
C | 2 | A |
D | 3 | A |
E | 3 | B |
F | 4 | B |
G | 2 | E,C,F |
H | 4 | G |
I | 2 | G |
J | 3 | H,I |
(32)??A.17 ????B.18?????C.19 ??????D.20
(33)??A.2 ???? B.3????? C.4 ?????? D.5
答案:B、D
?
34、如果一個(gè)項(xiàng)目的SPI=0.75.CPI=0.9,此時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理最適合采?。? ?)式來(lái)控制項(xiàng)目進(jìn)度。
A. 快速跟進(jìn)? B.趕工???C.資源平衡????D.蒙特卡洛分析
答案:A
?
35、項(xiàng)目經(jīng)理估算新開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的成本,最有可能情況下成本為17萬(wàn)元,最好情況下成本為15萬(wàn)元,最壞情況下成本為25萬(wàn)元,則該項(xiàng)目的預(yù)期成本為( )萬(wàn)元。
A.18??????B.19?????C.20????D.21
答案:A
?
36、關(guān)于成本估算與預(yù)算的描述,不正確的是:????
A.成本估算的作用是確定完成工作所需的成本數(shù)額。
B.成本基準(zhǔn)是經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)且按時(shí)間段分配的項(xiàng)目預(yù)算。
C.成本預(yù)算過(guò)程依據(jù)成本基準(zhǔn)監(jiān)督和控制項(xiàng)目績(jī)效。
D.項(xiàng)目預(yù)算包含應(yīng)急儲(chǔ)備,但不包含管理儲(chǔ)備。
答案:D
?
37、某公司對(duì)正在進(jìn)行的四個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了檢查,績(jī)效數(shù)據(jù)如下表所示,則最有可能提前完成且不超支的是????。
項(xiàng)目 | 計(jì)劃價(jià)值 | 實(shí)際成本 | 掙值 |
A | 1000 | 600 | 900 |
B | 1000 | 1000 | 1100 |
C | 1000 | 1300 | 1200 |
D | 1000 | 900 | 800 |
A.項(xiàng)目A??????B.項(xiàng)目B?????C.項(xiàng)目C??????D.項(xiàng)目D
答案:B
?
38、為保證項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量,公司組織項(xiàng)目成員進(jìn)行了三天專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。該培訓(xùn)成本屬于(? ?)
A.內(nèi)部失敗成本?????B.外部失敗成本????
C.評(píng)估成本??????D.預(yù)防成本
答案:D
?
39、某系統(tǒng)上線(xiàn)后頻繁收到發(fā)生閃退的用戶(hù)投訴,項(xiàng)目經(jīng)理安排工程師小王盡快找到故障原因,并推薦使用()進(jìn)行分析。
A.魚(yú)骨圖????B.直方圖?????C.趨勢(shì)圖????D.散點(diǎn)圖
答案:A
?
40、關(guān)于控制質(zhì)量工具的描述。不正面的是:?????。
A.控制圖可以判斷某一過(guò)程是否處于控制之中
B.統(tǒng)計(jì)抽樣從總體中抽取一部分相關(guān)樣本用于檢查和測(cè)量
C.關(guān)聯(lián)圖中一條斜線(xiàn)上的數(shù)據(jù)點(diǎn)距離越近表示關(guān)系越密切
D.質(zhì)量審計(jì)可用于確認(rèn)已批準(zhǔn)的變更請(qǐng)求的實(shí)施情況
答案:C
?
41、A公司任命黃總為新項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理,貨總?cè)蚊垶殚_(kāi)發(fā)經(jīng)理,并在公司內(nèi)部調(diào)集10人組成項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。則該項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)的溝通渠道共( )條。
A.45??????B.55??????C. 66?? ??D. 78
答案:C
?
42、不屬于溝通管理過(guò)程的工具與技術(shù)。
A.標(biāo)桿對(duì)照????B.信息管理系統(tǒng)
C. 溝通方法???D.報(bào)告績(jī)效
答案:A
?
43、某手機(jī)應(yīng)用上線(xiàn)后,收到老年用戶(hù)的多起投訴:界面繁瑣,字體太小,使用不方便。這反映了項(xiàng)目組在()工作中存在不足。
A.變更控制??B.識(shí)別干系人????C. 質(zhì)量控制????D. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)
答案:B
?
44、根據(jù)干系人管理的權(quán)力/利益方格,對(duì)于項(xiàng)目建設(shè)方主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該(??)??
A.令其滿(mǎn)意??B.重點(diǎn)管理????C.監(jiān)督????D.隨時(shí)告知
答案:B
?
45、關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的描述,不正確的是 ( )??
A.風(fēng)險(xiǎn)具有隨機(jī)性、相對(duì)性、可變性
B.項(xiàng)目收益越大,人們?cè)敢獬袚?dān)的風(fēng)險(xiǎn)越大
C.項(xiàng)目投入越多,人們?cè)敢獬袚?dān)的風(fēng)險(xiǎn)越大
D.風(fēng)險(xiǎn)按照影響范圍可分為局部風(fēng)險(xiǎn)和總體風(fēng)險(xiǎn)
答案:C
?
46、( ?)不屬于識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)過(guò)程的成果。
A.已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)清單???????B.潛在應(yīng)對(duì)措施清單
C.風(fēng)險(xiǎn)根本原因????????D.風(fēng)險(xiǎn)描述格式和模板
答案:D
?
47、不屬于定性風(fēng)險(xiǎn)分析的技術(shù)。
A.風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估????? B.概率和影響矩陣
C.風(fēng)險(xiǎn)緊迫性評(píng)估?????? D.預(yù)期貨幣價(jià)值分析
答案:D
?
48、關(guān)于管者和領(lǐng)導(dǎo)者的描述,不正確的是:????
A.領(lǐng)導(dǎo)者的主要工作是確定方向、統(tǒng)一思想、激勵(lì)和鼓舞
B. 管理者負(fù)責(zé)某件事情的管理或?qū)崿F(xiàn)某個(gè)目標(biāo)
C、領(lǐng)導(dǎo)者設(shè)定目標(biāo),管理著率眾實(shí)現(xiàn)目標(biāo)
D. 項(xiàng)目經(jīng)理的身份是管理者而非領(lǐng)導(dǎo)者
答案:D
?
49、為了暫時(shí)或部分解決沖突,尋找能讓各方在一定程度上都滿(mǎn)意的方案。這種沖突解決方法稱(chēng)為:???
A.妥協(xié)/調(diào)解 ??B.緩和/包容 ??C.撤退/回避 ??D.合作/解決問(wèn)題
答案:A
?
50、在團(tuán)隊(duì)發(fā)展的5個(gè)階段中,( )的特征是:團(tuán)隊(duì)成員開(kāi)始協(xié)同工作,并調(diào)整各自的工作習(xí)慣和行為來(lái)支持團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)成員開(kāi)始相互信任,項(xiàng)目經(jīng)理能夠得到團(tuán)隊(duì)的認(rèn)可。
A.形成階段??B.震蕩階段 ???C.發(fā)揮階段 ? ?D.規(guī)范階段
答案:D
?
51、關(guān)于配置管理的描述,正確的是 ???。?
A.某個(gè)配置項(xiàng)的版本號(hào)為0.91,該配置項(xiàng)的狀態(tài)為“正式”
B.配置項(xiàng)版本管理的目的是保留配置項(xiàng)的最新版本,刪除所有舊的版本,以避免發(fā)生版本混淆
C.一個(gè)產(chǎn)品只能有一個(gè)基線(xiàn),因此對(duì)基線(xiàn)的變更必須遵循正式的變更控制程序
D.開(kāi)發(fā)庫(kù)中的信息可能被頻繁修改,因此可以由開(kāi)發(fā)人員自行控制
答案:D
?
52、配置管理員的工作職責(zé)不包括????。
A.基線(xiàn)設(shè)立審批 ??? B.版本管理和配置控制
C.建立和維護(hù)配置庫(kù) ? D.配置狀態(tài)報(bào)告
答案:A
?
53、(?? )的目的是確認(rèn)變更的必要性,確保變更是有價(jià)值的。
A.提出變更申請(qǐng) ?B.變更效果評(píng)估
C.變更初審 ??D.變更實(shí)施
答案:C
?
54、關(guān)于招投標(biāo)的描述,正確的是:(54)。
A.中標(biāo)人確定后,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書(shū),并同時(shí)將中標(biāo)結(jié)果通知所有未中標(biāo)的投標(biāo)人
B.?依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目,自招標(biāo)文件開(kāi)始發(fā)出之日起至提交投標(biāo)文件截止之日止,最短不得少于10日
C.?在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間5日前,投標(biāo)人可以以書(shū)面形式對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改
D.?招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出之日起10日內(nèi),按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書(shū)面合同
答案:A
55、(? )為賣(mài)方報(bào)銷(xiāo)履行合同工作所發(fā)生的一切合法成本(即成本實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)),買(mǎi)方再給賣(mài)方支付一筆利潤(rùn),完全由買(mǎi)方根據(jù)自己對(duì)賣(mài)方績(jī)效的主觀判斷來(lái)決定,并且賣(mài)方通常無(wú)權(quán)申訴。
A.總價(jià)加激勵(lì)費(fèi)用合同 ????????B.總價(jià)加經(jīng)濟(jì)價(jià)格調(diào)整合同
C.成本加固定費(fèi)用合同 ????????D.成本加獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用合同
答案:D
56、(? )是隱形知識(shí)的特征。
A.經(jīng)過(guò)編碼、格式化、結(jié)構(gòu)化
B.?規(guī)范、系統(tǒng)、穩(wěn)定、明確
C.?不易保存、傳遞、掌握
D.?用公式、規(guī)律、原則等方式表述
答案:C
?
57、組織高層從如何動(dòng)員集體成員參與戰(zhàn)略實(shí)施活動(dòng)的角度考慮戰(zhàn)略的制定和執(zhí)行,屬于()戰(zhàn)略組織模式特點(diǎn)。
A.文化型 ????? B.合作型???????
C.變革型 ???? ?D .增長(zhǎng)型
答案:A
?
58、業(yè)務(wù)流程分析工具中,(? )反映現(xiàn)有系統(tǒng)部門(mén)的業(yè)務(wù)處理過(guò)程和它們之間的業(yè)務(wù)分工與聯(lián)系,以及連接各部門(mén)的物流、信息流的傳遞和流動(dòng)關(guān)系,體現(xiàn)現(xiàn)有系統(tǒng)的邊界、環(huán)境、輸入、輸出、處理和數(shù)據(jù)儲(chǔ)存等內(nèi)容。
A.業(yè)務(wù)流程圖 ?????B.UML活動(dòng)圖?????C.N-S圖??D.Petri網(wǎng)
答案:A
59、(? )不是項(xiàng)目集指導(dǎo)委員會(huì)的職責(zé)。
A. 保證項(xiàng)目集與組織愿景和目標(biāo)的一致性
B.?對(duì)項(xiàng)目組合的投資以及優(yōu)先進(jìn)行決策
C.?批準(zhǔn)項(xiàng)目集章程
D.?批準(zhǔn)和啟動(dòng)項(xiàng)目集
答案:B
?
60、關(guān)于項(xiàng)目組合和項(xiàng)目集的描述,不正確的是(60)
A.項(xiàng)目組合和項(xiàng)目集中都可能包含日常運(yùn)作業(yè)務(wù)
B.?項(xiàng)目集是項(xiàng)目組合的一部分
C.?項(xiàng)目組合中的項(xiàng)目既可以位于項(xiàng)目集之內(nèi),也可以位于項(xiàng)目集之外
D.?項(xiàng)目組合中的項(xiàng)目集和項(xiàng)目應(yīng)有依賴(lài)關(guān)系
答案:D
?
61、缺陷發(fā)現(xiàn)率=÷∑缺陷數(shù)(系統(tǒng)測(cè)試)(個(gè))÷∑執(zhí)行系統(tǒng)測(cè)試的有效時(shí)間(小時(shí)),是衡量測(cè)試人員(61)的指標(biāo)。
A.測(cè)試設(shè)計(jì)中工作效率???????????B.測(cè)試設(shè)計(jì)中工作質(zhì)量
C.測(cè)試執(zhí)行中工作效率???????????D.測(cè)試執(zhí)行中工作質(zhì)量
答案:C
62、(? )用于評(píng)估工作產(chǎn)品的質(zhì)量,輔助項(xiàng)目進(jìn)行決策。
A.過(guò)度質(zhì)量 ?????B.技術(shù)質(zhì)量????C.項(xiàng)目質(zhì)量 ???D.經(jīng)濟(jì)質(zhì)量
答案:B
?
63、按照系統(tǒng)安全策略“七定”要求,系統(tǒng)安全策略首先要(? )
A.定員 ??????B.定制度?????C.定方案????D.定崗
答案:C
64、(? )方式針對(duì)每個(gè)用戶(hù)指明能夠訪(fǎng)問(wèn)的資源,對(duì)于不在指定資源列表的對(duì)象不允許訪(fǎng)問(wèn)。
A.自主訪(fǎng)問(wèn)控制??????????B.基于策略的訪(fǎng)問(wèn)控制
C.安全審計(jì)分析功能 ????????D.安全審計(jì)瀏覽功能
答案:A
?
65、ISO/IEO 17859標(biāo)準(zhǔn)將安全審計(jì)功能分為6個(gè)部分,其中( )通過(guò)分析系統(tǒng)活動(dòng)和審計(jì)數(shù)據(jù),尋找可能的或真正的安全違規(guī)操作,可以用于入侵檢測(cè)或者安全違規(guī)的自動(dòng)響應(yīng)。
A.安全審計(jì)事件存儲(chǔ)功能 ????????B.安全審計(jì)數(shù)據(jù)生成功能
C.安全審計(jì)分析功能 ??????????D.安全審計(jì)瀏覽功能
答案:C
?
66、某公司主營(yíng)產(chǎn)品有甲、乙、丙、丁四種。按照歷史數(shù)據(jù)預(yù)測(cè),下半年的市場(chǎng)需求總量可能有10萬(wàn)件、15萬(wàn)件和20萬(wàn)件三種情況,對(duì)應(yīng)的概率分別為50%、30%、20%。不同情況下各產(chǎn)品帶來(lái)的市場(chǎng)收益(單位:萬(wàn)元)如表所示。為了追求利益最大化,該公司應(yīng)該生成(? )。
產(chǎn)品 | 需求量為10萬(wàn)件 | 需求量為15萬(wàn)件 | 需求量為20萬(wàn)件 |
甲 | -25 | 35 | 70 |
乙 | -20 | 30 | 65 |
丙 | -10 | 25 | 55 |
丁 | 10 | 15 | 40 |
A.甲???????B.乙?????C.丙 ??????D.丁
答案:D
?
67、68、某乳制品加工廠用純牛奶和酸牛奶兩種生產(chǎn)原料,加工生產(chǎn)甲、乙兩種乳制品、該廠加工每單位乳制品消耗原料數(shù)、每單位乳制品的利潤(rùn)如下所示。則該公司的最大利潤(rùn)為(? )萬(wàn)元。公司獲得最大利潤(rùn)時(shí),生產(chǎn)甲的量數(shù)是(? )噸。
甲 | 乙 | 現(xiàn)有原料(噸) | ||
原料(噸) | 純牛奶 | 1 | 2 | 86 |
酸牛奶 | 5 | 3 | 150 | |
利潤(rùn)(萬(wàn)元) | 3 | 4 |
A.140 ????B.144??????C.175 ?????D.178
A.5 ??? ? B.6 ???????C.40??????D.50
答案:D、B
?
69、有A、B、C、D四個(gè)臨省,同時(shí)向甲、乙、丙、丁四個(gè)城市運(yùn)輸援助物資,假設(shè)規(guī)定一個(gè)省對(duì)口援助一個(gè)城市。四省道各城市的運(yùn)輸時(shí)間如下所示。請(qǐng)給出一個(gè)合理的方案,使得物資運(yùn)輸總時(shí)間最短,則最短的時(shí)間為(? )小時(shí). ?????????????????
單位:小時(shí)
省 城市 | 甲 | 乙 | 丙 | 丁 |
A | 17 | 20 | 23 | 26 |
B | 21 | 25 | 24 | 20 |
C | 28 | 19 | 18 | 21 |
D | 21 | 21 | 19 | 19 |
A.74 ???????B.75??????C.76??????D.77
答案:B
?
70、甲乙丙丁4個(gè)已完成項(xiàng)目的歷史數(shù)據(jù)如表所示,其中負(fù)值代表項(xiàng)目的投資額,正值代表項(xiàng)目的收益。從投資收益率來(lái)看,(?? )項(xiàng)目最優(yōu)。
???????????????????????????????????????????????????????單位:萬(wàn)元
項(xiàng)目 | 2016年 | 2017年 | 2018年 | 2019年 | 2020年 |
甲 | -10 | 2 | 23 | 7 | |
乙 | -100 | 80 | 110 | ||
丙 | -20 | 15 | 18 | 30 | |
丁 | -150 | 150 | 150 |
A.甲 ?????B.乙????C.丙 ???D.丁
答案:A
?
71、The patterns of(? )showthe next probable behavior of a person or market without a logical explanationas to why.
A.Internet of Things
B.Cloud Computing
C.Artificial Intelligence
D.Big Data
答案:D
72、(? )can be scripted as a new science and technology,which is used tosimulate human intelligence.Namely,computers simulate the way of human'sthinking and intelligent behavior,such as Learning, Reasoning,
Thinking Planning, and so on.
A. Internet of Things
B.?Cloud Computing
C.?Artificial Intelligence
D.?Big Data
答案:C
73、(?? )is preservation of confidentiality, integrity and availability ofinformation, in addition , other properties such as authenticity , accountability, non-repudiation and reliability can also be involved.
A. Equipment security?????????????
B. Network security
C. Information security???????
D. Content security
答案:C
74、(?? )involves choosing part of a population of interest for inspection.
A.Check list????????????????????
B.Check sheet
C.Statistical sampling???????????
D.Questionnaire
答案:C
75、(? )is the process of formalizing acceptance of the completed projectdeliverables.The key benefit of this process is that it brings objectivity tothe acceptance process and increases the probability of final product , service, or result acceptance by validating each deliverable.
A. Validate scope?????????????????
B. Define scope
C. Control scope??????????????????
D. Collect requirement
答案:B
看看咱們廣州現(xiàn)代卓越晃眼的通過(guò)率
軟考高項(xiàng)全國(guó)平均通過(guò)率僅僅10%左右;
咱們廣州現(xiàn)代卓越通過(guò)率的巔峰是80%,簡(jiǎn)直難以置信
2020年11月通過(guò)率是高達(dá)60%
參加廣州現(xiàn)代卓越的軟考考前培訓(xùn),省心省力,聚焦考點(diǎn),現(xiàn)在報(bào)名,立減1300元。
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